Wat gebeurde er in 2018?

In 2018 bouwden 26.651 deel-nemers pensioen op bij RPF. De opbouw is sinds 1 januari 2018 gericht op een pensioenleeftijd van 68 jaar. We rekenden de opgebouwde pensioentegoeden toen om naar 68 jaar. Die omzetting heeft geen gevolgen voor de waarde van het opgebouwd pensioen van deelnemers. Die waarde was voor en na omzetting naar 68 jaar hetzelfde.
> Komt uw pensioen in zicht en wilt u eerder met pensioen?

Premie-inkomsten
De premie-inkomsten waren in 2018 lager dan in 2017. Dat had te maken met de sociale ontwik-kelingen binnen de bank. Er werkten minder mensen.
> Hier vindt u meer over de pensioenpremie

Dekkingsgraad
Onze beleidsdekkingsgraad, de graadmeter van de financiële positie van het fonds, steeg naar 117,6% (2017: 116,1%). Dat is boven de vereiste dekkings-graad van 113,4%. Dat was in 2018 de buffer die RPF moest aanhouden om schokken op te kunnen vangen. De actuele dekkingsgraad daalde van 118,4% in 2017 naar 112% in 2018.
> Wat is het verschil tussen beide dekkingsgraden?

Indexeren
De resultaten uit 2018 zijn deels de basis voor toekomstige besluiten. Zoals over de verhoging van de pensioenen. Elk jaar bekijkt het bestuur opnieuw of indexatie mogelijk is en of indexatie nu verhogingen in de toekomst niet in gevaar brengt.
> Nieuws over indexatie 2019

Het fonds besloot de pensioen-aanspraken en -uitkeringen in 2018 te verhogen met 0,2%. Dat is een kwart van de prijsinflatie.

Tussen premie betalen en pensioen uitkeren gebeurt veel. Het bestuur houdt de risico’s op die route scherp in de gaten. RPF nam in 2018 besluiten om er voor te zorgen dat het managen van risico’s ingepast wordt in alle processen. Denk aan IT, uitbesteding van taken en de beleggings-mix.

Nieuwe ALM Studie
Er komt een nieuwe ALM-studie. Dit besluit nam RPF in 2018.  Deze studie helpt het bestuur bij de bepaling van het beleggingsbeleid. En bij het afwegen van de risico’s en het rendement dat dit beleid naar verwachting zal opleveren.De ALM-studie brengt de pensioenverplichtingen, de economische toekomst voor de beleggings-categorieën, de premie en de inflatie in 1 model samen.

6 nieuwe aandachtsgebieden
Het bestuur benoemde 6 aandachtsgebieden voor het intern toezicht van RPF. Intern toezicht zorgt voor het kritisch beoordelen van (het bestuur van) het fonds. Bij RPF ligt deze toezichtstaak bij de niet-uitvoerende bestuurders. De 6 aandachts-gebieden nemen zij mee in de rapportage aan het bestuur.
> Wie zitten er eigenlijk in het bestuur van RPF?

Helaas was 2018 een tegenvallend beleggingsjaar. Het rendement
van onze beleggingen was -1,11% terwijl de benchmark -0,99% scoorde. Op de vastgoed-portefeuille presteerde ons fonds goed. Maar op aandelen niet.

RPF vindt maatschappelijk verantwoord beleggen (MVB) belangrijk. We streven naar een gezond evenwicht tussen financiële resultaten, sociale effecten en het effect voor het milieu. 

De stappen die RPF in 2018 zette naar MVB:

• RPF was in gesprek met 136 onder-nemingen over verantwoord beleggen
• 65% van de afgesloten dialogen heeft tot gewenste gedragsverandering geleid
• Het pensioenfonds startte een dialoog over het thema Voedselzekerheid met bedrijven
• Wereldwijd werd op 1.550 aandeel-houdersvergaderingen gestemd namens het pensioenfonds
• RPF besloot niet meer te beleggen in Tabak
• Het pensioenfonds ondertekende het Convenant Internationaal maatschappelijk verantwoord beleggen
• De duurzaamheid-score van de RPF vastgoed-portefeuille is sterk verbeterd, met een groen energielabel voor gehele woningenportefeuille

           > Hier leest u meer over MVB

Armand Lagerweij, voorzitter van het VO

 “Er gebeurde veel in 2018. Het pensioenfonds slaagde er goed in de gevolgen van veranderingen op te vangen. Bijvoorbeeld de gevolgen van het afnemend aantal medewerkers. Het RPF bewaakte bij het nemen van de besluiten goed het even-wicht tussen de belangen van de deelnemers en gepensioneerden”

“Op de financiële markten was 2018 een teleur-stellend jaar. Het VO snapt dat de beleggings-resultaten in zo’n jaar kunnen achterblijven bij de verwachtingen. Helaas ook bij de resultaten van de benchmark.”

“Blij is het VO met de stappen die het RPF zette naar meer maatschappelijk verantwoord beleggen (MVB). Die stappen passen bij de beleggings-strategie van het pensioenfonds; beleggen voor de lange termijn.”

“Kort gezegd; ons pensioenfonds wordt kundig bestuurd. Het intern toezicht werkt goed. Het VO ziet dat RPF proactief werkt aan het managen van de risico’s.”
> Wie zijn er actief in de VO?

Het Verantwoordingsorgaan (VO) bewaakt de besturing van ons
pensioenfonds. De 15 leden van het VO doen dat namens u. 
Hoe kijkt Armand Lagerweij, voorzitter van het VO, terug op 2018?